项目建设管理制度

什么是建设工程项目管理制度建设工程项目管理制度*-——🎊，建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段🙃🐅-**、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段🐭_——🐟，或称运行阶段)🤬|🐕。从项目建设意图的酝酿开始🐃😊——_🐆，调查研究🐱🤒|🍂、编写和报批项目建议书🐳_-🐺🐍、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织🎏😦_🌒😎、管理🦊_🎀、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作*🐦————🍀🌥。
建设工程管理的内涵
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段🦢|🐪、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段🦉——🌹，或称运行阶段)🎿——✨。从项目建设意图的酝酿开始🦔🐽|_🌲，调查研究🐺🐥_|🐕‍🦺、编写和报批项目建议书🦥🐌-🎯🤩、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织🌑🦙_🎑、管理🐜_|🎟🍃、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作🐪——**。项目立项(立项批准)是项目决策的标志🐍😷——⚾🤐。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义🐽_——🏓🍂。
建设工程管理的核心任务
近二十余年👻——💥🪳，建设领域中逐步在宣传和推广工程项目管理🦄🎰-——🎑，一提到工程项目管理或建设工程管理🐾_-😶😚，人们首先就想到其任务是项目的目标控制🦅🐵——🧧🦏，包括😼🦂|🌕：费用控制🌙🐘__🌛🖼、进度控制和质量控制🐷🐃|*。这里应该指出🐫-🌗：工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分😫-_🤧，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作♟——😹🐂，而正如前述🤨__*，建设工程管理则涉及项目全寿命期*🐥-_🌚🦃。
在工程实践中人们往往重视通过管理为工程建设增值🙊🐼——-🐱，而忽视通过管理为工程使用增值🎑——_🦬🍁。如有些办公楼在设计时为节约投资🤥||😳🎮，减少了必要的电梯的数量🧸🌵|🤧🤨，这样就导致该办公楼在使用时等待电梯的时间太长🍀|🦉。